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公司管理決策層秉持“以人為本”的理念,為員工提供多層次豐富多彩的培訓(xùn)和深造,建立多渠道的員工發(fā)展體系;實(shí)施“精心育才,高薪聘才,環(huán)境吸才,崗位擇才和競聘上崗”的人才工程;施行情、理、法交融的管理新模式,為每一個員工的發(fā)展創(chuàng)造機(jī)會,為每一個層級的攀登提供條件。激發(fā)員工潛能,打造新鴻業(yè)品牌。這是新鴻業(yè)獲取人才優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢的不竭之源。

公司招聘與晉升的原則:公開、平等、競爭、擇優(yōu)。

公司人力資源理念:人人是人才,人人不是人才。人人是人才,是針對用人而言,意為每個人都有他的長處,用恰當(dāng)了,就能發(fā)揮他的巨大作用;人人不是人才,是指每個人都需要接受培訓(xùn)。


職位列表

    • 職位Position
    • 招聘人數(shù)Number of recruits
    • 發(fā)布時間Release time
    • 操作Operation